未来の人材は、これまでと同じ方法では育てられない

人材変革

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長年、教育とキャリアの道筋は、決まった形をたどってきました。学生が学校に通い、卒業し、就職先を探し、キャリアを築き、やがてリーダーとなる。このモデルは、何十年もの間、社会を支えてきました。

しかし、今の時代は違うものを求めています。テクノロジーは従来の教育よりも速く進化し、産業は絶えず変化しています。AIは仕事の在り方そのものを変え、新しい職業が生まれ、消えていく職業もあります。企業は学業の成果と同時に実践的なスキルを求めています。大学は、卒業生の進路を明確に示し、産業界との連携を強化し、まだ存在しない職業に向けて学生を準備させることを期待されています。社会人はこれまで以上に頻繁にキャリアを変え、学びは生涯にわたるものとなりました。

人材そのものの在り方が再定義されようとしています。それを支える仕組みも、進化しなければなりません。

新たな課題

誰もが努力している。それでも、何かが足りない。

すべての関係者が努力を重ねています。大学は教育に投資し、企業は採用に投資し、政府は人材育成に投資し、学生は学びに投資し、社会人はキャリアに投資しています。

しかし、こうした取り組みはしばしば独立して行われます。大学は、卒業生がどこでキャリアを築いているかを把握できていないことがあります。企業は、採用の時期だけ学生と接点を持ちます。学生へのキャリア指導は、遅れて届くことがあります。社会人は、転職のたびに貴重な人的ネットワークを失っていきます。政府は、長期的な人材の成果を測定することに苦心しています。

問題は、意欲の欠如ではありません。つながりの欠如です。

私たちの信念

人材変革のためのデジタル基盤を築く

企業変革にはデジタル基盤が必要です。人材変革にも、同じようにデジタル基盤が必要です。大学、企業、政府機関、学生、社会人、そして産業界のパートナーは、皆卒業生の就業力に貢献しています。しかし、こうした関係者の多くは、分断されたシステムと断片化した業務プロセスの中で活動しているのが実情です。

ERP TOHAMA Groupは、これらの組織が個別にではなく継続的に連携できるようにする、デジタル基盤を築いています。

インテリジェントなデジタルエコシステムを通じて教育と産業界をつなぐことで、私たちは各機関の就業力を強化し、卒業生の成果を高め、未来の人材を育てます。

人材変革とは何か

たどり着く場所ではなく、続いていく旅

人材変革とは、教育とキャリアのあらゆる段階を通じて、人を継続的に育成していくことです。

それは、卒業のずっと前から始まり、インターンシップ、新卒採用、専門的な能力開発、キャリアの転換、リーダーシップ、起業、そして生涯学習を通じて続いていきます。

就職を一つの到達点として捉えるのではなく、人材変革はキャリアを、継続的な支援と協働、そして知的なテクノロジーを必要とする、常に変化し続ける旅として捉えます。

重要である理由

すべての関係者にとって測定可能な価値

企業は、優れた人材なくして成功できません。大学は、卒業率だけで成功を測ることはできません。学生は、学術的な知識以上のものを得るべきです。社会人は、成長し続けるための継続的な機会を必要としています。政府は、教育と産業界の連携をより強固にする必要があります。機会が広く開かれたとき、コミュニティは繁栄します。

企業

場当たり的な採用ではなく、持続可能な人材パイプラインを構築します。

大学

卒業生の進路を明確に示し、産業界との連携を強化します。

学生

卒業前から、実践経験、指導者との出会い、自信を得ることができます。

社会人

キャリアのあらゆる段階で、成長のための継続的な機会にアクセスできます。

政府機関

国全体の規模で、教育と産業界の連携を強化します。

コミュニティ

機会がより開かれ、つながることで、コミュニティは繁栄します。

ERP TOHAMA Groupの理念

未来の働き方に向けて人を育てるには、ソフトウェアではなくエコシステムが必要

大学が卒業生とつながり続けるエコシステム。企業が単発の採用担当者ではなく、長期的な教育パートナーとなるエコシステム。学生が入学初年度からキャリア準備を始められるエコシステム。インターンシップが、一時的な就業体験ではなく、体系化された学びの機会となるエコシステム。社会人がキャリアを通じて学び続けられるエコシステム。AIが人の可能性を置き換えることなく、より良い意思決定を支えるエコシステム。そして、すべての参加者が次の世代の成功に貢献できるエコシステムです。

生涯にわたる旅

変革は、生涯にわたって続く

教育は卒業で終わりません。キャリアは就職で終わりません。専門性の成長は昇進で終わりません。一人ひとりが異なる段階を進んでいくものであり、テクノロジーは、その旅のある一瞬だけでなく、あらゆる段階を支えるべきです。

出会う学ぶ経験する卒業する貢献する導く指導する還元する

人材エコシステム

すべてがつながり、一つのデジタル基盤を築く

政府機関、産業界、大学、そして就業力の旅に関わるすべての関係者が一つのエコシステムへとつながり、MyUniversityによって統合され、デジタル基盤によって支えられています。

政府機関産業界職能団体企業奨学金キャリアセンター学生インターンシップ卒業生同窓生進路調査研究イノベーション

すべてがつながる

MyUniversity

ERP TOHAMA Groupの大学向け旗艦プラットフォームが、すべての関係者を一つのエコシステムへと結びつけます。

デジタル基盤

ERP TOHAMA Groupは、教育、産業界、そして生涯にわたるキャリアをつなぐデジタル基盤を築いています。

プラットフォームを見る

共有された責任

どの組織も、単独ではこれを実現できない

大学は知識を提供します。企業は機会を提供します。政府は政策と国家的な方向性を示します。社会人は経験を提供します。学生は意欲と新しい発想をもたらします。そして、テクノロジーがそれらをつなぎます。

ERP TOHAMA Groupは、これらの関係性が育っていくための基盤となるプラットフォームです。

単発の接点から、継続する関係へ

従来のシステムは、単発の出来事を中心に設計されてきた

応募、インターンシップ、就職イベント、卒業式、採用キャンペーン。私たちは、未来が、卒業前から始まり、一人ひとりの社会人としての人生を通じて続いていく、継続的な関係性にあると信じています。

大学と企業がつながり続けるとき、採用の質は高まります。卒業生が関わり続けるとき、学生はその恩恵を受けます。社会人が未来の卒業生を指導するとき、知識は世代を越えて共有されます。

テクノロジーは、こうした関係性を置き換えるのではなく、育みやすくするものであるべきです。

ERP TOHAMA Groupが選ばれる理由

人材管理と人材変革の違い

採用プラットフォームを構築する企業は数多くあります。学習プラットフォームを開発する企業も、大学向けシステムを提供する企業も、社会人のネットワーキングを支援する企業も同様です。ERP TOHAMA Groupは、これらの世界を一つの統合されたエコシステムとしてつなげます。

仕事だけでなく、キャリアを

私たちの目的は、単に仕事を見つけることを助けることではありません。意義のあるキャリアを築くことを支えることです。

採用だけでなく、関係性を

企業の採用活動を助けるだけでなく、将来の人材との長期的な関係性を築くことを支えます。

紹介だけでなく、パートナーシップを

大学の学生管理を助けるだけでなく、大学を、社会人の成功を支える生涯のパートナーとして力づけます。

私たちが築く未来

世代を越えて続く機会

私たちは、すべての学習者が、教育の旅の始まりから導きを得られる未来を描いています。すべての大学が、キャリアを通じて卒業生と意味のある関係を維持できる未来。企業が季節的にではなく、継続的に人材と関わる未来。社会人が、生涯学習とメンタリングを通じてつながり続ける未来。AIが人の判断力を守りながら、より良い意思決定を支える未来。そして、機会が、断片化されたシステムによって制限されなくなる未来です。

それこそが、ERP TOHAMA Groupが築こうとしている未来です。

よくあるご質問

人材変革についてよくいただくご質問

人材変革とは何ですか。従来の採用テクノロジーと何が違いますか?
人材変革とは、学生の入学当初からインターンシップ、新卒採用、キャリア成長、メンタリングに至るまで、教育・キャリアのあらゆる段階を通じて人を継続的に育成することを指します。従来の採用テクノロジーは、単一の応募や就職イベントといった個別のイベントを管理するのに対し、私たちのアプローチは大学、企業、社会人、学生を一つの生涯にわたるエコシステムでつなぎます。
ERP TOHAMA Groupの人材変革エコシステムを支えるプラットフォームは何ですか?
私たちのエコシステムは、旗艦プラットフォームであるMyUniversityを中心に、YoungBrain、MyInternship、MyResource、MidCareerによって支えられており、学生の入学当初からインターンシップ、新卒採用、長期的なキャリア成長までを一貫して支援します。詳細は「プラットフォーム」ページをご覧ください。
人材変革は大学のみに関係するものですか。企業や行政機関にも関係しますか?
すべてに関係します。大学は卒業生の成果を示し、産業連携を強化するために活用します。企業は、場当たり的な採用ではなく持続可能な人材パイプラインを構築するために活用します。行政機関は、国家規模で教育と産業の連携を強化するために活用します。学生や社会人は、キャリアのあらゆる段階で継続的な支援を得るために活用します。
ERP TOHAMA Groupの人材変革アプローチにおいて、AIはどのような役割を果たしますか?
私たちは、AIは人の判断力を置き換えるのではなく、より良い意思決定を支えるべきだと考えています。私たちのエコシステムの中では、AIが学生、インターンシップ、企業のより適切なマッチングを支援し、より適切なキャリアガイダンスを引き出す一方で、大学、企業、社会人の間の関係は人によって主導され続けます。
自社の大学や組織がERP TOHAMAの人材変革エコシステムに参加するにはどうすればよいですか?
大学、企業、行政機関、学生、社会人のいずれであっても、まずはご相談を通じて目標を伺い、私たちのプラットフォームがどのように役立てるかをご提案します。まずはお問い合わせページからご連絡ください。

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人材変革についてさらに詳しく

共に、人が学び、働き、成長し、貢献する形を変えていきましょう。

大学、企業、行政機関、学生、社会人。どのような立場の方にも、ERP TOHAMAエコシステムの中に、あなたの場所があります。

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