多くの企業は「製品」をつくります。私たちは「つながり」をつくります。
テクノロジーは、個別の経営課題を解決するために開発されることがほとんどです。採用システムは企業の人材確保を助け、学習プラットフォームは学びを支え、基幹システムは企業の業務運営を支え、大学向けシステムは学生管理を支えます。それぞれが重要な課題を解決しています。
しかし、実際の社会は個別のシステムの中だけで動いているわけではありません。企業は大学に支えられ、大学は雇用者に支えられ、社会人は継続的な学びに支えられ、政府機関は熟練した人材に支えられ、地域社会は機会に支えられています。
これらのつながりが分断されたままでは、誰もが本来の可能性を発揮できません。ERP TOHAMA Groupは、こうしたつながりを一つの知的なエコシステムとして結び直すために生まれました。ERP TOHAMA Groupは、教育、産業界、そして生涯にわたるキャリアをつなぐデジタル基盤を築いています。
変革のとらえ方を見直す
これまで多くの組織は、変革を一つひとつのプロジェクトとして進めてきました。ERPシステムを導入する、採用強化に取り組む、大学サービスをデジタル化する、人工知能を導入する、モバイルアプリを開発する、分析力を高める。それぞれの取り組みは価値を生みますが、本当の変革は、これらが単独ではなく連動したときに初めて生まれます。
私たちは、孤立したテクノロジーをつくるのではなく、情報、関係性、機会が関係者の間を自然に流れる「つながるエコシステム」を構築します。変革は一度きりの出来事ではなく、継続するプロセスになります。
すべての組織はつながっている
企業は雇用を通じて機会を生み出し、大学は教育を通じて機会を生み出し、政府機関は経済発展を通じて機会を生み出します。社会人は専門性を通じて機会を生み出し、学生は学びを通じて機会を生み出します。テクノロジーは、それらすべてをつなぐことで機会を生み出します。
ERP TOHAMA Groupは、これらのつながりをより強くするために存在しています。
一つのエコシステム、六つの視点
ある企業が財務を近代化し、SAPを導入し、業務を自動化し、人工知能を取り入れる。多くのコンサルティングはここで完結します。しかし私たちの取り組みはここで終わりません。企業変革は、次の機会、人材変革を生み出すからです。その企業は、MyResourceを通じて大学とつながり、MyInternshipを通じてインターンシップの機会を提供し、YoungBrainを通じて学生の育成を支援し、MidCareerを通じて社会人を継続的に支えることができます。企業は、単なる顧客ではなく、生きたエコシステムの一員になります。
大学は未来のリーダー、研究者、起業家、エンジニア、イノベーターを育てますが、大学と学生のつながりは卒業とともに終わってしまうことが少なくありません。ERP TOHAMA Groupを通じて、大学は卒業後も学生とのつながりを保つことができます。キャリアセンターは卒業生の進路を把握でき、雇用者は一度限りの採用者ではなく、長期的なパートナーになります。卒業生はメンターとなり、進路調査は自動的に行われるようになります。
従来の採用は、空きポジションが生じたときに始まります。私たちの考え方は異なります。関係性は、採用が始まるずっと前から築かれるべきだというものです。企業はセミナーを通じて学生に自らを紹介し、学びを支援し、インターンシップを提供し、メンタリングを行い、大学と協働することができます。採用は一度きりの出来事ではなく、継続的なパートナーシップに変わります。
卒業はゴールではなく、始まりです。社会人は新たなスキルを身につけ、業界を変え、国を移り、コンサルタントとして独立し、事業を立ち上げ、次の世代を指導していきます。MidCareerは、そのすべての段階を支えるために存在しています。キャリアは、新しい機会が訪れるたびにゼロから始まるのではなく、継続して積み上がっていくべきものだからです。
政府機関は教育、経済発展、イノベーション、デジタル化、人材育成に多くの投資を行っていますが、その長期的な成果を測定することは容易ではありません。ERP TOHAMA Groupは、大学、雇用者、社会人、教育機関の連携を強化し、国の人材育成戦略を支えるエコシステムを政府機関に提供します。
人工知能は、単なる機能として存在するべきではありません。目に見えないパートナーとして存在するべきです。ERP TOHAMAエコシステムの全体を通じて、AIは人の専門性に取って代わることなく、意思決定を支えます。学生には一人ひとりに合わせたキャリア支援を、大学には卒業生の進路の見える化を、企業には業務上のインサイトを提供します。
生涯にわたる歩み
学生が自分の可能性を探し始める段階です。YoungBrainは、キャリアへの意識、学び、社会人としてのスキル、メンタリング、そして自信を育みます。
学生が実践的な経験を積む段階です。インターンシップ、プロジェクト、企業との関わり、人的なネットワーク、キャリアコーチングを通じて力をつけます。
卒業が自然に就職へとつながる段階です。雇用者は信頼できる大学とのつながりを通じて採用を行い、成果は数字として見えるようになります。
社会人として成長を続ける段階です。リーダーシップ、資格取得、キャリアの転換、コンサルティング、グローバルな機会に挑戦します。
経験を積んだ社会人が、雇用者、メンター、投資家、大学のパートナーとなる段階です。そしてそこから、循環が再び始まります。
循環の力
一人ひとりの成功が、次の誰かの力になります。このエコシステムは、単発の取引ではなく、協働によって成長していきます。
大学が優秀な学生を育てる
学生がYoungBrainを通じてスキルを身につける
学生がMyInternshipを通じて実践経験を積む
卒業生がMyResourceを通じて雇用者とつながる
社会人がMidCareerを通じて成長を続ける
組織が企業変革を通じて力を強める
成長した組織が大学へ投資する
大学がさらに力を強め、循環が最初のステップから再び始まる
私たちの責任
テクノロジー企業は利用者数で成果を測ることが多く、コンサルティング企業はプロジェクトの数で測り、人材紹介企業は紹介の成約数で測ります。ERP TOHAMA Groupは、成果を違う基準で測ります。
組織はより強くなったか。大学は卒業生の進路をより良くできたか。学生はより自信を持てるようになったか。社会人は意義ある機会を見つけられたか。雇用者はより強い関係性を築けたか。地域社会は恩恵を受けたか。
その答えが「はい」であるとき、テクノロジーは初めてその目的を果たしたと言えます。
持続するものを築く
私たちは、今日の市場だけを見てソフトウェアをつくっているわけではありません。私たちは、未来の世界のためにエコシステムを築いています。組織が孤立したまま変革を進める必要のない世界。大学が産業界と関わらずに学生を育てることのない世界。雇用者が関係性なしに採用を行うことのない世界。キャリアが人生を通じて成長し続ける世界。人工知能が人の力を最大限に引き出す世界。テクノロジーが人に主従関係を逆転させることなく、人に寄り添う世界です。
これは、ERP TOHAMA Groupが築いていくと決めた未来です。そして、このエコシステムは、その未来を実現するための私たちの貢献です。
私たちからのご案内
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