人材変革

長年、教育とキャリアの道筋は、決まった形をたどってきました。学生が学校に通い、卒業し、就職先を探し、キャリアを築き、やがてリーダーとなる。このモデルは、何十年もの間、社会を支えてきました。

しかし、今の時代は違うものを求めています。テクノロジーは従来の教育よりも速く進化し、産業は絶えず変化しています。AIは仕事の在り方そのものを変え、新しい職業が生まれ、消えていく職業もあります。企業は学業の成果と同時に実践的なスキルを求めています。大学は、卒業生の進路を明確に示し、産業界との連携を強化し、まだ存在しない職業に向けて学生を準備させることを期待されています。社会人はこれまで以上に頻繁にキャリアを変え、学びは生涯にわたるものとなりました。

人材そのものの在り方が再定義されようとしています。それを支える仕組みも、進化しなければなりません。

人材変革とは何か

たどり着く場所ではなく、続いていく旅

人材変革とは、教育とキャリアのあらゆる段階を通じて、人を継続的に育成していくことです。

それは、卒業のずっと前から始まり、インターンシップ、新卒採用、専門的な能力開発、キャリアの転換、リーダーシップ、起業、そして生涯学習を通じて続いていきます。

就職を一つの到達点として捉えるのではなく、人材変革はキャリアを、継続的な支援と協働、そして知的なテクノロジーを必要とする、常に変化し続ける旅として捉えます。

ERP TOHAMA Groupの理念

未来の働き方に向けて人を育てるには、ソフトウェアではなくエコシステムが必要

大学が卒業生とつながり続けるエコシステム。企業が単発の採用担当者ではなく、長期的な教育パートナーとなるエコシステム。学生が入学初年度からキャリア準備を始められるエコシステム。インターンシップが、一時的な就業体験ではなく、体系化された学びの機会となるエコシステム。社会人がキャリアを通じて学び続けられるエコシステム。AIが人の可能性を置き換えることなく、より良い意思決定を支えるエコシステム。そして、すべての参加者が次の世代の成功に貢献できるエコシステムです。

単発の接点から、継続する関係へ

従来のシステムは、単発の出来事を中心に設計されてきた

応募、インターンシップ、就職イベント、卒業式、採用キャンペーン。私たちは、未来が、卒業前から始まり、一人ひとりの社会人としての人生を通じて続いていく、継続的な関係性にあると信じています。

大学と企業がつながり続けるとき、採用の質は高まります。卒業生が関わり続けるとき、学生はその恩恵を受けます。社会人が未来の卒業生を指導するとき、知識は世代を越えて共有されます。

テクノロジーは、こうした関係性を置き換えるのではなく、育みやすくするものであるべきです。